ĐẼO ĐÁ DÙNG ĐỤC
Chúng ta không dùng một người theo tài năng của người đấy, mà dùng một người theo ý chí của chúng ta, đấy mới là tư duy phương Đông
.
Có một anh nhân viên A, lúc mới bước vào tổ chức – không nói đến khả năng vội, bởi vì trong quá trình dùng thuật dụng nhân, chúng ta không đặt ra vấn đề khả năng của người ta, mà đặt vấn đề sự đáng tin – anh ta có đáng tin hay không? Anh ta chỉ đáng tin ở chỗ là có nguyện vọng. Và nếu chỉ có nguyện vọng thì người ta không đáng tin. Nếu người ta khẳng định với chúng ta là họ có nguyện vọng cống hiến, có nguyện vọng tham gia, giống như tuyển dụng theo kiểu hiện đại, khi tuyển dụng một người, hỏi “anh có muốn tham gia công ty không”, họ trả lời: “Đây là một công ty lớn, tôi rất mong muốn đóng góp vào công ty, đóng góp vào sự vận hành của công ty và học tập được thêm nhiều điều ở đây.” Câu đấy đối với một tư duy phương Đông là vô nghĩa và “láo”. Bạn hiểu điều này không?
Trong một tư duy phương Đông, khi hỏi người mình tuyển dụng, người ta mong muốn nghe được điều gì? Họ muốn nghe là: “Con không có gì cả, con đến đây để học.” Tức là Tôi đến đây với hai bàn tay trắng, tôi đến đây với một sự bất hạnh, tôi đến đây là không có một lối thoát nào nữa. Tôi cần đến đây để cống hiến, tôi cần đến đây để làm việc
Bạn hãy đọc những câu chuyện cổ trong thời Xuân Thu Chiến Quốc, tư duy phương Đông không bao giờ thay đổi. Một người đến một quốc gia, ngoài chứng tỏ tài năng của mình, phải nói là mình không có nơi nào khác để đến. Nếu như họ có thể sẵn sàng đến bất cứ đâu, thì người này không thể tin nổi. Trong truyền thống hiện đại, người ta thích những ứng viên tỏ ra hiệu dụng, nhưng nếu tôi là người tuyển dụng, tôi sẽ không bao giờ tuyển dụng một người tự tin. Và nếu anh ta có tự tin, nhắc lại với bạn, phải đánh đổ cái tự tin, phải khiến viên đá chịu tổn thương, phải khắc chúng ta lên trên đấy, khắc hiệu lệnh của người thợ.
Khi một người thợ khắc một viên đá, anh ta nhất định phải khắc cái anh ta muốn khắc lên viên đá, chứ không phải khắc theo viên đá một hình nào đấy mà anh ta mong muốn. Anh ta không khắc theo ý nguyện của viên đá mà khắc theo ý chí của mình lên trên viên đá. Một người chủ thành công là một người khắc được ý chí của mình lên những người tham gia cùng mình, chứ không phải một người lựa theo nhân viên mà dùng. Người ta thường nói là: “Cứ lựa theo người ta đi, người ta có tài gì thì dùng tài nấy, để xem phát huy sở trường thế nào?”, đấy đơn thuần là những tư duy đánh lừa
Cho nên, nghe thì rất hay ho, nhân viên nào cũng muốn đọc những câu chuyện đấy, thế nhưng thực ra đến lúc dùng, không ai dùng được vào việc như thế cả. Trong thực tế, chúng ta không dùng một người theo tài năng của người đấy, mà dùng một người theo ý chí của chúng ta, đấy mới là tư duy phương Đông...
---
Trích Sách: THUẬT DỤNG NHÂN – Tác giả: Hạo Thái
• Những bí quyết dùng người và dụng người của phương Đông
• Trí tuệ của người lãnh đạo là sửa người cho đúng, dụng người cho hay
• Chỉ cần nắm lấy một trong những nguyên tắc dụng nhân này, bạn chính là lãnh đạo kiệt xuất
Xem thêm Sách tại: https://tinyurl.com/thuatdungnhan
Mọi thắc mắc xin liên hệ:
E: pr.oopsy.vn@gmail.com G: oopsy.vn P: 0968 523 147 | 0968 523 147
